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L'80% DEI LAVORATORI
È INSODDISFATTO
Secondo recenti indagini, l’80% dei lavoratori manifesta demotivazione, insoddisfazione e scoraggiamento sul proprio luogo di lavoro. La mancanza di motivazione e frustrazione consiste nell’assenza di stimoli necessari che spingono all’azione e al raggiungimento di mete e obiettivi desiderati.
Contrariamente a quanto si pensa, non si tratta di un fenomeno temporaneo e passeggero: se non risolta, la demotivazione graverà fortemente sulle performance della tua azienda e sulle dinamiche organizzative comportando:
- abbassamenti della produttività;
- peggioramento dell’immagine aziendale;
- alto turn-over dei tuoi collaboratori.
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a continue ricerche di nuovo personale e tante ore per formare i collaboratori da zero
Sempre più spesso oggi puoi trovare in semplici click soluzioni facili, pronte all’uso e immediate. Strategie standardizzate volte a risollevare la motivazione del personale in pochi semplici passi con un metodo uguale per tutti e un approccio che rimane in superficie.
Ma è veramente così? Quanto possiamo fidarci di queste soluzioni rapide e preconfezionate?
Il tema della motivazione sul lavoro è assai complesso, pertanto è bene non sottovalutarlo e affidarsi esclusivamente a professionisti esperti di psicologia del lavoro e di dinamiche organizzative in grado di studiare un piano personalizzato e soluzioni calibrate alla tua specifica situazione, tenendo ben presente la composizione e le dinamiche del tuo team di lavoro.
DALLA DIAGNOSI ALLA TERAPIA
SiCambia è una società di professionisti esperti di psicologia del lavoro e dinamiche organizzative che studia e propone soluzioni HR personalizzate.
Soluzioni strutturate e ideate sulla base delle esigenze, delle problematiche e delle richieste del cliente. Affrontiamo il tema della motivazione del personale in modo serio e analitico, indagandone sintomi, cause, manifestazioni e conseguenze.
Come è strutturato il nostro metodo SiCambia? Partiamo dalla Diagnosi del problema e studiamo la Terapia personalizzata più adatta, seguendoti passo a passo:
- Colloqui individuali in profondità con i manager
- Colloqui di gruppo con il team di lavoro
- Sviluppo di un piano a step, pratico e disegnato sulle esigenze del cliente. Un insieme di azioni da svolgere e le tempistiche per ottenere il risultato
I benefici direttamente misurabili sono:
- Incremento della produttività
- Riduzione del turn-over
- Contenimento dell’assenteismo
- Riduzione degli errori e dei problemi legati alla qualità
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