Vorresti migliorare le performance dei tuoi dipendenti rendendoli più motivati e proattivi?
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I LAVORATORI DEMOTIVATI NELLE AZIENDE SONO ALMENO L’80%
Sono persone che non si sentono stimolate a fornire il massimo contributo loro possibile, e che appena possono “si guardano intorno”.
Ciò è confermato da due fonti. Secondo i recenti dati del Ministero del Lavoro (2022) è in corso il ben noto fenomeno delle “Grandi dimissioni” e considerando i dati Gallup del 2013 “le persone si uniscono alle aziende ma lasciano i propri capi”.
Questo è già una prima spiegazione delle cause della demotivazione nelle aziende: la mancanza di un sistema strutturato e scientifico di gestione del personale che consenta ai manager di gestire e motivare in modo uniforme le persone anziché sulla base del proprio carattere.
La mancanza di un approccio orientato all’ascolto, alla comunicazione e alla comprensione delle vere leve motivazionali spinge i collaboratori a lasciare la propria azienda e a cercare nuove opportunità.
I danni per le aziende sono calcolabili, sul fronte del costo del turnover e quindi della selezione, della formazione, del know-how che si perde e viene rivenduto ad altri concorrenti, per non parlare del calo di produttività.
E’ quindi necessario formare chi gestisce persone a sviluppare competenze pratiche nella motivazione del personale.
COSA PUOI OTTENERE CON IL CORSO “MOTIVAZIONE DEL PERSONALE”:
L’obiettivo di questo corso è fornire strumenti pratici a chiunque gestisce persone nelle aziende per comprendere cosa motiva i collaboratori e cosa invece è solo una falsa credenza, ad esempio ritenere che “una pacca sulla spalla” sia un’azione motivante.
COME E’ STRUTTURATO IL CORSO “MOTIVAZIONE DEL PERSONALE”:
Sono previsti quattro moduli da 2 ore, in cui Claudio Catalano – Psicologo specializzato da oltre 15 anni in questo settore, fornirà gli strumenti pratici per gestire in modo efficace le risorse umane.
Modulo 1: i principi di funzionamento della motivazione del personale: cosa motiva e cosa non motiva, i miti da sfatare.
Modulo 2: individuare le leve motivazionali nei propri collaboratori, ascoltarli e comprenderli per ottenere da loro il massimo.
Modulo 3: strumenti pratici di ascolto, comprensione, e valorizzazione delle risorse umane.
Modulo 4: iniziare a sviluppare competenze pratiche di Leadership, andando oltre i modelli improntati sul “carisma”, ma funzionali a fare gli interessi dell’azienda.
DATE ED ORARI DEL CORSO:
